遵义会议时，他情绪激动，讽刺毛主席不会打仗，最后结局如何？

毛泽东是中国共产党和新中国的缔造者之一，他的思想和行动备受关注。毛泽东身上的人格魅力是他成功的一个重要原因，许多人由于了解他的人格而成为忠诚的战士。

这篇文章将探讨毛泽东如何通过他的人格魅力，让一个原本不屑于他的人成为优秀的革命理论家。

1934年，红军主力部队为了保存有生力量跨上了长征之路。在长征途中，毛泽东和其他领导人组织了遵义会议，目的是总结中央苏区“反围剿”失败的原因。

遵义会议的氛围非常紧张而严肃，但进展非常顺利。然而，在会议上，有一个代表人物凯丰原本不屑于毛泽东，甚至公然嘲讽他。凯丰认为导致中央苏区失败的原因是客观的，而不是单纯归咎于领导者的决策。

凯丰在会议中不断强调，不能将所有过错都怪罪到博古等人身上，这恐怕是凯丰支持博古的根本原因。

虽然凯丰在会议上情绪激动、言辞激烈，但是他的观点也得到了绝大多数与会者的认同和欢呼。然而，凯丰的言辞对毛泽东主席的影响很深，让他难以忘怀。

毛主席虽然在遵义会议上受到凯丰的挖苦和嘲讽，但他并没有记仇，反而一直在长征路途中对凯丰提点和照顾。这种行为最终使得凯丰成了毛泽东的“铁杆”支持者。

凯丰的态度转变有几个原因。

首先，长征路途的顺利证明了毛泽东的高明眼光与远见战略，使凯丰意识到只有毛泽东才能领导中国的革命。其次，毛泽东“宰相肚里能撑船”，面对“得罪”了自己的凯丰，毛泽东不计前嫌，还是会请他来主持工作，这让凯丰既益愧，又钦佩。

毛泽东的人格魅力是他成功的一个重要原因。他的领导能力和魅力让许多人成为忠诚的战士，并让他们坚信毛泽东能够领导中国革命走向胜利。

然而，凯丰最初却不屑于毛泽东，甚至公然嘲讽他。这种不信任的态度源于凯丰对毛泽东的认知不够全面和深入。但是，随着凯丰了解毛泽东的思想和领导能力，他最终成为了毛泽东的“铁杆”支持者。

遵义会议是凯丰态度转变的关键时刻。会议主要议题是中央苏区“反围剿”失败的原因，凯丰认为导致中央苏区失败的原因是客观的，而不是单纯归咎于领导者的决策。

他在会议上不断强调，不能将所有过错都怪罪到博古等人身上。这恐怕是凯丰支持博古的根本原因。虽然凯丰在会议上情绪激动、言辞激烈，但是他的观点也得到了绝大多数与会者的认同和欢呼。然而，凯丰的言辞对毛泽东主席的影响很深，让他难以忘怀。

毛泽东的反应很有趣，他并没有记仇，反而一直在长征路途中对凯丰提点和照顾。虽然凯丰曾经公开嘲讽他，但毛泽东没有因此而对他怀恨在心。

相反，毛泽东继续引导凯丰的思想，帮助他了解真正的中国革命和毛泽东的领导才能。长征路途的顺利证明了毛泽东的高明眼光与远见战略，使凯丰意识到只有毛泽东才能领导中国的革命。

凯丰一直主张对事不对人，这是他在思想上坚持的一条原则。在认同博古路线后，他与毛泽东“呛声”，但这并不意味着他对毛泽东个人持有不满或攻击。相反，凯丰是一个既有原则性又有灵活性的人，他关注的是事情本身，而不是个人。这种思想上的坚持和原则性，也是他在共产党中被看重的原因之一。

凯丰在共青团工作期间，主持着共青团的工作，为我党组织、发动广大青年做出了突出贡献。他渐渐熟悉了学生运动的特点，并告诉大家：学生的斗争应该与工农阶层密切结合，在适应时代的前提下，让爱国青年能够正确发出自己的声音。凯丰在组织上也是一位优秀的干部，他曾在长沙地区工作，成功地组织了一次农民运动，并在运动中树立了共产党人的威信。

在共产党成立到发展的过程中，凯丰也做出了重要贡献。他是红四军的创立者之一，曾任红四军政治委员、红军总政治部主任等职。他领导了红四军在湘西和湘南的游击战争，创造了许多优秀的战斗战例，为中国共产党的发展和壮大做出了突出贡献。

凯丰在思想上虽然曾经犯过错误，但他的态度和行动表现出了他对党的忠诚和对革命事业的热爱。毛泽东的人格魅力和正确的领导能力，让凯丰在遵义会议中认识到自己的错误，而毛泽东依旧信任他，并给他留了一个适合他的重要岗位。凯丰能够接受批评和反思自己的错误，这也展现了他的高尚品质和忠诚态度。