《道德经》详解（第十三章猒耻、第十四章赞玄）

《道德经》详解


【原文】

第十三章、猒（音yan ）耻

宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱？辱为下。得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身；即吾无身，吾有何患。故贵以身为天下者，则可寄于天下，爱以身为天下者，乃可以托于天下。

【解析】

“宠”指尊崇，“辱”指羞耻，“若”指像、如，“惊”指恐惧。

“宠辱若惊”：单从字义上来看，老子也觉得恐怕别人会不理解或有误解，因此老子紧接着在句后，针对“辱”作了注解——辱为下，以此类推则宠为上。结合后句“贵大患若身”，那么“宠辱若惊”的意思是说，无论处上居下、得之失之，都要心存敬畏，时刻保持警惕。

“贵大患若身”这句话，老子也作了解释，重点在于“吾有身”。注意！这里的“身”是指“身份”！也就是“职责”！不是说身体。“吾所以有大患者，为吾有身；即吾无身，吾有何患”这句话点明了，我之所以会有大的忧患，是因为我的身份职责，如果我没有这个身份职责，我能有什么忧患呢！

“故贵以身为天下者，则可寄于天下；爱以身为天下者，乃可以托于天下”：因此啊，珍惜这个身份职责（管理天下）的人，就可以将天下交给他来管理；热爱这份工作（管理天下）的人，可以将天下托付他来管理。注意！这里的“天下”是指某片区域，这里讲的是选取片区管理人员。

一个公司招聘岗位人才，首先要看应聘者是否珍惜这份工作、是否热爱这份工作！有心是主要的，有才是次要的！用现在的话说就是：“人品第一”！如今很多公司就输在这一点上！在这里提醒一下各位公司老总们：“小人如长堤蚁穴”！如何识别小人，《道德经》中已经说得很清楚了！

第十四章、赞玄

视之不见名曰夷，听之不闻名曰希，抟之不得名曰微，此三者不可致诘，故混而为一，其上不皦（音jiao ），其下不昧。绳绳不可名，复归于无物。是谓无状之状，无物之象，是为恍惚。迎之不见其首，随之不见其后，执古之道，以御今之有，以知古始，是谓道纪。

【解析】

“夷”字本义指讨平、平定。由讨平引申指除去、诛灭。“希”这里指寂静无声。“微”本义指隐蔽、隐匿，引申指细小、少等。

读过《易经》的朋友，应该记得六十四卦之《地火明夷》，这里的“夷”是指的“黑暗”！

“视之不见名曰夷”：“见”读xian ，就是现的意思。“视之不见”是说用眼睛去看，但是什么也看不到，这种情况叫做“夷”，表示你看不到是因为黑暗或者被遮蔽……等等，“夷”是主观行为！是运动所产生的影响，这个“不见”是有意识造成的！

“听之不闻名曰希”：这个“希”也是主观行为，因为“稀少”而引申出来的寂静无声，是有意识的不想让你听到任何声音！

“抟之不得名曰微”：“抟”是指把东西捏聚成团，捏不成团是因为数量太少了，志同道合者太少了！

“此三者不可致诘，故混而为一”：这三种情况无法推究其原因（导致的因素太多了），因为它们本身就是混为一体的。

“其上不皦，其下不昧”：“皦”指分明、清晰。“昧”指昏暗、隐藏。这句话的意思就是：“表面上看不清楚，但下面明显有问题的迹象”。

“绳绳不可名，复归于无物”：“绳”指准绳、规则。这句话的意思是说：“想要按照规则处理这个问题，但是这个问题与现有的规则，没有一条搭边的，所以最终还是不了了之”。说白了就是够不上法律条款，但这个问题确实危害社会公德。

“是谓无状之状，无物之象，是为恍惚”：意思就是说：“不可名状，无可形象，难以捉摸”。

“迎之不见其首，随之不见其后”：遭遇这件事的时候，你无法知道它的起因；过程中你无法判断它的发展趋势。（注意！它是一个非常理事物）

“执古之道，以御今之有，以知古始，是谓道纪”：坚持之前约定的规则，来处理当前的问题，明白初衷、坚持原则，这是“道”的要领。

这里有件事交待一下，我所用的《道德经》版本是八十年代出版的《老子河上公章句》，每个章节都配有标题，如：第一章《体道》、第二章《养生》……第八十一章《显质》。不知道这个标题是不是河上公所配，个人感觉非常的精炼贴切，非常有助于解读经句的奥义！本章《赞玄》——对于“玄”的评判！之所以为“玄”，是因为认知的匮乏！之所以为《经》，它是经验的总结！因此，一个未谙世事的少年，他又如何能读懂呢！若是历尽沧桑、迟暮之年，即使读懂还有什么意义呢！所以解《经》还需要结合事例来看，会更容易让人明了！下面我就针对《赞玄》讲一个真实的事例：

此前几天，跟朋友闲聊，朋友讲述了他自己在前单位工作中遇到的一件事，朋友此前供职的，是一家主打工业地产的，房地产开发公司，公司挺大的，全国多地设有分部，他在江苏南部一个片区就职，三年前他们公司招聘了一个片区老总，此人应聘前是体制内的人，因某种原因被辞退了，总公司想利用他的官方人脉，能在当地拿到地块，因为公司也很无奈，唯独在苏南这块一直拿不到地。聘用的薪酬有几百万一年，但公司有一个硬性的考核条件，规定片区老总在一年内必须能拿到地，拿不到地就得走人。可结果是，这个老总硬是在职三年，一块地都没有拿到。并且在职期间，吃拿卡要、潜规则女下属、欺下瞒上，无所不占。下面也有人向总公司举报，但通过调查，没有实据，最终不了了之。期间我朋友自己也经历了一件狗血的事，朋友是负责招商的，当时接了一个客户，这家企业做的很不错，三千平的厂子能做到三个亿的产值，年纳税六七百万，这样的企业园区接受进来肯定是没有悬念的了。可是还是计划不如变化，这时候又有一家企业也想进园区买厂房，这家企业产值三千万，年纳税六七十万，但是这也符合园区进驻标准了。关键问题是只有一套厂房了，照常理肯定是卖给产值高纳税多的企业。但是，那个片区老总就是硬给了产值低的那家企业，上报的理由是他看好这家企业有前景。后来我朋友陪同高产值的客户找到街道领导，领导说两家都符合条件，我们街道没意见，房子是你们公司的，你们卖给谁你们自己做主。高产值企业的老板说，我这个条件到哪买不了房子，用得着求着你们吗！最终还是在那个老总的权力下，卖给了低产值的企业。后来我朋友给公司董事长打电话发微信，详细说明这件事，但还是不了了之，那个老总继续在职拿高薪。

我们来对上述事件进行分析：首先我们来划出几个重点，一、片区老总考核要求一年内必须拿到地块。二、要买厂的两家企业都达标了。三、公司的目的是卖出厂房。

我们先来看看，这个片区老总的行为对公司的利益有没有危害？回答是肯定的！三年没有拿到地，实际上已经损害了公司的利益。但是下面有人举报他的时候，举报的是吃拿卡要、潜规则、暗箱操作等一系列问题，然而这些问题对公司的利益有损害吗？回答是没有！调查组的调查过程就是：“视之不见，听之不闻，抟之不得，绳绳不可名，复归于无”！这个人到底有没有问题呢？明面上看不出，下面又有问题的迹象：“其上不皦，其下不昧”。为什么他非要选择那个低产值的企业？你不知道他真正的原因，当你在争取的时候，根本想不通后续的发展：“迎之不见其首，随之不见其后”。真正要制住他还是要坚持之前约定的规则：“执古之道，以御今之有”。坚持那个一年内必须拿到地的考核条件，才是解决这个人的要领：“以知古始，是为道纪”。

仅仅从这个事例的认知上来评判，这个公司的董事长，在用人和处理事情方面肯定是有过失的，但是有钱任性那又另当别论了。