领导就是要“俏也不争春”？

管理者聊国学，就点击关注奋斗者写的青谈阔论。

领导者就是要带领团队取得成功，而不是证明自己有多厉害。这是很多培训机构说的。

我同意吗？不是特别同意。

领导者应该在组织里作为什么样的角色存在呢？这个问题本身就不对，什么才是对的呢？要问的是组织的目的是什么？

组织的目的，既不是彰显领导有多厉害，也不是为了显示团队有多强，目的还是在于满足客户的需求。

虽然这个问题不对，还是这么对人在问，那肯定还是要解答的价值的。

培训机构，一般存在是意义有两种:

1.给老板提建议，提升老板能力，

2.给老板当喉舌，提升团队意识。

老板是很少的，领导确很多，其实老板角色，一般也不听咨询公司的，他们更相信自己的嗅觉和敏感，咨询机构给他们的意见也就只是输入之一，仅供参考。

那我们能看到的课程，大部分都是写给那些老板想着不能成为独一大腿的人，当然是鼓励团队大于个人。

那领导者应该怎么样呢？尤其是作为创业公司来说，纵观历史长河，唯有一途，那就是领导者自己就是那个最能打的。

西汉，刘邦为什么问韩信，自己能带多少兵？因为他很能打嘛。至少是第三名，在项羽和韩信之后，当然也有说，司马迁不黑刘邦的话，他应该是第二名。

东汉，刘秀打仗第一名，昆阳一战，九千破四十万。

曹魏，曹操第一名，哪都是赢，赤壁之战输了，也是地盘扩大了。

西晋，司马师，司马昭，打仗第一名，

大唐，唐太宗，打仗第一名(不要杠李靖)，

大宋，赵匡胤，打仗第一名，赵光义第二名，

大元和大清，不用说了，谁能打谁就是皇帝，

大明，朱元璋，打仗第一名，不要杠徐达和常遇春，

三次反围剿，四渡赤水，说明教员足够厉害了。

举例多并不能说明论证结论就是真，突然失落起来～～～。

表达一下观点吧，那些致力于有所成就的领导，就不要被囿于什么领导是那种“俏也不争春”的管理框架里吧，事干成了，比什么都强。

早上看到一个视频，任正非说:领导者最大的自私就应该是无私，统帅的地位和胜利本身就是他的军功章。