稻盛和夫的敬天爱人是不是企业家的PUA

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有人在稻盛和夫演讲的提问环节，问稻盛和夫:先生，你今天说的敬天爱人，努力工作，修行就是工作这些，在自己的企业也说吗？会不会让大家觉得你是在灌心灵鸡汤，光奉献不花钱呢？

稻盛和夫听后哈哈大笑，回答说:他在自己的企业里，几乎不说这些，如果一定要说，一定也是在非常不正式的酒肆才会以长着的身份对他们进行倡议。

神奇的事情出现了，在自己企业里，从来不讲的东西，怎么在外边讲课的时候，就口若悬河呢？可能得原因如下:

1.拿的的企业家的钱，那得说企业家想听的话，这也是某种意义上的客户导向；

2.如果企业家找他到自己的企业内部来讲，那他可能是在替企业家说话，

3.可能稻盛和夫觉得，敬天爱人才是阿米巴经营的内核，离开了这个，阿米巴经营，那都是虚招，也是搞不好的，才会重点讲内核，二不是招式了，因为招式是可以变的嘛，今天讲的和明天用的不一样是完全可能得。

不管他到底是什么原因在公开的授课场合和自己的企业内部场合有巨大差异，我们发现，招式是比较容易学的，而对其中的感受却是千差万别。

相信的人，可能真信；不相信的人，人家可能真的是把自己认为最重要的和盘托出，也会觉得其，要不就是遮遮掩掩，要不就是夸夸其谈。

有点像鸠摩智用小无相功催出少林七十二绝技一样。其实完全没必要，如果觉得火焰刀很厉害，何必要有七十二绝技的样子呢？

总结:言有物，信有恒。别人说的永远都是别人说的；别人持之以恒的，永远都是别人的积累。而我们可能要做的是，自己能感悟什么是能达到自己理想彼岸的指导原则。