四个思维模型：帮你洞悉事物的本质

一、“个体→整体”模型

什么是“个体→整体”模型？它基于以下两条假设：

1、一切事物在底层上都是互相联系的。

2、整体能提供比个体本身更多的信息。

第一条很好理解，第二条是什么意思呢？

举个例子，你要买一张沙发，除了考虑它的材质、舒适度、耐用性、价格之外，还要考虑什么？

它与家里的风格是否搭配。

如果你把一张复古的沙发，放进一个现代简约风格的房子里，显然会非常奇怪，这就是“整体性”。

沙发这个个体，放进整体的语境中，就被赋予了新的信息。

我们永远不能孤立地去考虑问题和事物，而应该不断地追问自己，它的背景和场景是什么？它为什么会出现？它的出现带来了什么、导致了什么？

也就是把我们研究的对象本身，通过深入挖掘，将它与我们已知的系统、体系，联系起来，从整体去看待问题。

事实上，无论你做何种工作，未来的发展趋势，一定是更加往整体化靠拢。从分工、细化的时代，走向多面、立体的时代。

你必须把自己的工作与团队、项目、业务连接起来，从整体的维度去思考，重新审视过往的经验，重新优化、组合，发现新的创新点。

只有这样，才能找到自己的不可替代性！

二、“输入→输出”模型

“输入→输出”模型是一种非常有效的系统思维模型。

什么是系统？

简单来说，系统就是“元素”和“结构”的组合。

把一定的元素，通过不同的结构组合起来，使它们具备整体性，这就构成了一个系统。它最关键的一点为系统包含一个“转换”的过程。

简而言之：系统的存在，一定是因为它达成了一种转换：将某些不够好的、无序的状态，转变成更优的、有序的状态。

前者，就叫作输入；
后者，就叫作输出。

一个系统、一个结构是否高效，是否有存在的价值，就在于它能否更好地将前者，转换为后者。

系统思维在生活中的应用，几乎随处可见：

企业可以看作一个系统，城市可以看作一个系统，一个餐饮店，一个团队，一个推特账号，都可以看作一个完备的、小小的系统。

它的本质，就是帮助你，从更高的维度，用整体的视角，摒弃掉纷繁复杂的干扰，去专注于它的“输入”和“输出”。

这就是系统的本质，也是世界上许许多多事物存在、持续发展的本质。

三、“供给→需求”模型

供给和需求是经济学里面最基础的概念。

它们可以说是商业社会运行的基础，时刻练习用“供给→需求”模型的视角去看待事物，可以大大敏锐你的商业嗅觉。

举个简单的例子：

有网友问：我想做自由职业，可以做点什么？如何才能靠自由职业活下来呢？我们建议要想清楚以下三个问题：

1、我有什么？

2、谁需要这些东西？

3、我如何能把我已有的东西，转变为别人需要的东西？

想明白了，基本上问题也就迎刃而解了。哪怕解决不了，你也有了思考的方向。

进一步，我们可以给“供给→需求”模型，再加上一个环节“约束”，使之成为“供给→需求→约束”模型。

什么是约束？

它问的是：你的行为会受到什么条件约束？你需要遵从哪些限制、假设和框架？这可以更进一步细化我们的思考。

像这样，在生活中，有许多场景都可以多问自己：它们是如何连接起来的？它们之间的需求、供给和约束，分别是什么？这可以不断提高你深入思考问题的能力！

四、“动力→阻力”模型

很多问题的本质，其实都是动力与阻力的博弈。

动力超过阻力，改变就会发生，行为就会成立。反之，则会停滞——道理就是如此简单。

为什么很多人总是难以“坚持”某个习惯，总是不知不觉就放弃了？

最根本的原因就是，这些习惯只是来自外部，而不是发自内心地想去做，从而缺乏最根本的“动力”。

所以，不要去强迫自己坚持某个习惯，而是要去发现：

1、你不这样做会有什么危害？

2、你这样做了会有什么好处？

3、你可以采取什么简单的步骤，一步步逼近目标？

让自己的大脑接受这个理由，慢慢地、一步步地，向设定的目标靠拢。

比如学习，要想坚持学习，最好的方法是应用。只有从应用中获得满足感和成就感，它们才会反过来成为你坚持学习的动力。

而不是靠“学习有用”“学习是好的”这些别人灌输的理念，去强迫自己每天读1 小时、2 小时的书。

不仅仅是个人习惯，很多更宏大的问题，本质上都是“动力→阻力”的博弈。

从这个角度思考，你才能真正发现病根所在。

所以，不妨试着用“动力→阻力”模型，思考一下生活和工作中的种种现象，你会更容易发现其中的症结。