领导把我下放，说是要重点培养我，我要如何识别，他是真心要培养我还是给我画大饼？

1.培养关系

领导想培养一个人，首先要培养信任和忠诚关系，没有这个关系，其他任何培养都是假的。很多人被安排困难任务，美曰其明为考察历练，其实这都是陷阱任务，因为真正的培养都是从信任关系开始的，而不是从困难任务开始的。领导通常都会把想培养的人，先放在身边当秘书，全面考察其人品和办事能力，等到双方有了互信的关系，就会派出去历练能力。

2.历练工作能力

作为领导重点的培养对象，不能只培养其单方面的能力，而是要全面的熟悉整个组织，每个岗位都要熟悉，这就需要不断的提拔，轮岗，从而拥有基层经验和全面战略的能力。如果在一个地方不动，即使领导再好，也不过是认为你人不错，更加适合这个岗位而已，并不打算把你当成未来领导培养。

3.树立其威望

有了与领导之间的信任关系和具有一定的工作能力之后，就要树立其威望，给与其立功的机会。把一些好做的，容易出成绩的事交给你来做，只有这样才能够快速出成绩，为以后的提拔打下基础。如果只是单纯的和领导的关系比较好，在工作上没有突出成绩的话，在别人眼里就是领导身边的小人，即使后来提拔上去，也压不住悠悠之口。

综上所述，想知道领导是不是真心的培养你，就是看在工作中有没有给与指导，在资源上有没有给与倾斜，有没有试错的机会，以及犯了错之后的包容。核心一句话，帮助自己快速成长，如果能为自己的成长撑起了一片天，那就是真心要栽培你。