《墨子》: 老板这么拼，公司却得不到发展，只因这三点没做到位

这几天跟一些企业的老板聊天，谈到用人问题的时候，都一致觉得现在招人很难，用人也很难，留人更难。特别是90后和00后，在公司遇到一点不爽的事情，就马上离职不干了，有时候给再多钱也留不住。有的干了半年多了都没有成绩，跟了自己多年的老员工也要辞职去创业了。

今天我们就来谈谈，从墨家的角度看，作为老板，应该怎么做？

哎哎哎···不是老板也别走，因为你可以转发到你朋友圈给你老板看呀！

▌第一：对于企业来说，最重要的事情，就是找人，找人，找人。

故国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。故大人之务，将在于众贤。

为什么？大家可以去看看，世界上最牛逼的公司，往往聚集了很多的优秀人才，有了这些人才的支持，企业就会不断的创新往前驱动。人才就汽车的发动机，是核心动力，只有性能卓越的发动机，才能让汽车跑得远，跑得快。

张一鸣是字节跳动的创始人，前段时间，有一篇文章我觉得写的非常好，《我面试过2000人，优秀的年轻人都有这五种特质》，作为今日头条的创始人，为了寻找优秀的人才，他前后面试了2000多人，2000人真的是一个很大的数据，我相信大部分公司的老板，都没有达到这个数量（笔者也没有，惭愧)。有的公司老板，别说2000，20人都没有面试过，他不知道要找什么样的人，没有足够的大的样本量，怎么找到适合公司的人呢？

所以，请把你80%的时间都花在找人上，这是企业的核心竞争力。

▌第二：那么我们应该找什么样子的人呢？

贤良之士，厚乎德行，辩乎言谈，博乎道术者乎！此固国家之珍而社稷之佐也

人才的三个标准：

·厚乎德行

·辩乎言谈

·博乎道术

总结一下，人品好，会说话，能办事。人品好：不贪公司一针一线。会说话：能表达清楚问题，能让大家舒服。能办事：能定战略，能带兵打仗。这样的人谁不喜欢，按照这个标准找人一定没问题。

谁都可以用吗？有能力就可以用。

虽在农与工肆之人，有能则举之，无能则下之，故官无常贵而民无终贱

英雄不问出身，不管来自何方，什么样的家庭背景，只要有能力就要举荐，没有能力就罢免，所以没有人能永远的尊贵，也没有人会永远的贫贱。

故古者圣王甚尊尚贤而任使能，不党父兄，不偏贵富，不嬖颜色

以前的君王用人，不因为是自己的父母兄弟就任用，不因为贫贱富贵而区别对待，不用容貌美丑来判断。现在有的公司只任人唯亲，公司里都是亲戚兄弟任职高管，找人只找长得好看的，有钱的。而忽略了对其能力的考察，最后公司遇到艰难，大家都躲得远远的。

昔者尧之举舜也，汤之举伊尹也，武丁之举傅说也，岂以为骨肉之亲，无故富贵，面目美好者哉？

以前尧举荐了舜，商汤不因为伊尹的奴隶身份而嫌弃他，武王千辛万苦找到做苦役的奴隶傅说，才成就了周朝的大业。

所以，老板选拔人才，一定是任人唯贤。真正的贤者，内心就有很强的自驱力，他自己会创造价值。

▌第三：如何任用这些优秀的人才呢？

然後圣人听其言，迹其行，察其所能而慎予官，此谓事能。故可使治国者使治国。可使长官者使长官。可使治邑者使治邑。

倾听他的言论，考察他的行动，看他适合做什么，谨慎的授予他适合的职位。能治国的就治国，能做地区长官的就做地区长官，能治理一乡的就治理一乡。

很多时候我们以为他没有能力，只是因为老板把他用错了地方，擅长写文章的，非要让他干商务，擅长社交的，非要让他当行政。这样怎么也发挥不了他的价值。

每一个人都有擅长的地方，根据他擅长的能力，把他放在合适的位置上。

然则众贤之术将奈何哉？子墨子言曰：“譬若欲众其国之善射御之士者，必将富之、贵之、敬之、誉之。高予之爵，重予之禄，任之以事，断予之令。

看到这点，大家一定会非常喜欢墨家思想。

如何才能留住人才呢，就要让公司这些有业绩的，能做事的人富贵，受人尊敬。具体怎么做呢？给他很高的职位，丰厚的薪资，给他决断的权力。墨家是非常提倡高薪高职的学派，做的好，升职加薪，出任CEO，大小事务，你来拍板。

大家一定都会喜欢这样的老板，每到年底的时候，一堆厚厚的现金摆在桌上，握着你的手，打心里说：小刘啊，公司多亏有你呀，这是给你的奖励，是你应得的。

老板要舍得分钱，舍得分权，只有让更多人都获利，赏罚分明，公司才能做大。谁会跟着一个只会画饼的老板呢？如果老板跟你天天谈理想，三年融资，五年上市，但是公司现在困难，月薪先缓三月，你干么？

你在公司，头衔是总监，月薪是1000，这是人干的事？

夫高爵而无禄，民不信也。曰：“此非中实爱我也，假藉而用我也。”

有很高的职位，但是很低的工资，这不是真的爱你，而是给你画饼而利用你做事而已。

墨子真是大实在人呀，以后你老板给你画饼不给钱的时候，请用这句话回绝他。

像华为这样的企业，做的就很好，任正非就属于很舍得分钱的老板。任老板在华为的股份只有1%左右，剩下的股份全部分给员工，而且华为的股份也不是只分给中上层，普通员工也会有，根据2018年财报，18.8万员工中9.7万人有股票，比例达51%。更变态的是，这些股票每年都能保持高分红。

华为员工收入主要收入有以下几个方面：工资、股票分红、年终奖，此外还有项目奖、加班费等。华为内部一种说法：应届生毕业去华为，收入增长三年一小跳，五年一大跳。只要绩效别太差，五年以后工资、年终奖、股票分红差不多各占收入的三分之一，正是华为内部常说的"工资只是零花钱"。

所以，不要总是抱怨找人难，用人难，留人难。先想想自己，钱给到位了么？

贤者之治国也，蚤朝晏退，听狱治政，是以国家治而刑法正。贤者之长官也，夜寝夙兴，收敛关市、山林、泽粱之利，以实官府，是以官府实而财不散。贤者之治邑也，蚤出莫入，耕稼树艺、聚菽粟，是以菽粟多而民足乎食

其实，真正的贤才。进可攻城略地，把公司业务做大做强，提升公司的收入，退可把公司治理的井井有条。刘邦之所以能取天下，正是因为有张良，韩信，萧何。项羽之所以失天下，因为他身边无可用之人。

夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。

前面的文章我们也讲过，刘邦身边有三个贤能的人，而且刘邦愿意分钱，只要打了胜仗，刘邦都会把战利品分给手下的人，所以大家都死心塌地的跟着刘邦干。

如果你是抱着压榨员工来谋取利益，那么一定不长久，这个剥削的时代已经过去，越来越多的人选择了自由职业，自主创业，那些能跟着你的人，请你一定要珍惜。

墨子在当今时代，一定会是一位伟大的企业家。

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